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社院院史
一、探索管理模式


起义路新校区硬件条件得到极大改善,占地面积13.6亩(海联路5.5亩),建筑面积22671平方米(海联路约5000平方米)。面对家业增大的现实情况,人少事多的矛盾凸显,学院后勤管理面临新的挑战,同时也迎来发展的好机遇。原来后勤所有的人和事全部由学院大包大揽管理、实行单一行政管理的后勤管理体制,有不尽人意之处。学院借鉴兄弟社院做法,结合澳门威尼娱乐网址后勤工作实际,实行“一院两制”,即“自主管理”和“外包管理”两种管理体制并存。一是“自主管理制”,安全保卫、物业出租、水电土木基建、餐饮等岗位主管人员由大家指派编制内人员担任,另外聘请了24名工作人员,其中:水电工3名、木工1名、食堂厨工6名、物业出租2名、安全保卫12名,由广州南方人才资源租赁中心实行劳务派遣,大家负责日常管理。二是“外包管理制”,大家负责监督职能。大家将学员公寓保洁和绿化项目外包,所有人员由外包企业委派和管理。与广州市金匙房地产物业服务有限企业签订了《学员公寓、课室及公共卫生清洁服务项目管理委托合同》,与广州市森禾花卉园林有限企业签订了《植物租摆及绿化管理服务合同》。


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